他是攜程、如家和漢庭的創(chuàng)始人，10年間將這三家企業(yè)全部送上納斯達(dá)克，成為全球鮮見的連環(huán)創(chuàng)業(yè)家。如今他歸來主導(dǎo)公司蛻變，并表示漢庭是他一輩子的事業(yè)。歡迎收看鳳凰財經(jīng)《總裁在線》對話漢庭酒店集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長季琦。

以下為文字實(shí)錄：

鳳凰財經(jīng)：這應(yīng)該是我第二次專訪季總了，漢庭最近在人事上做了一些調(diào)整，首先請季總跟讀者解釋一下，這個調(diào)整是基于什么，漢庭遇到了什么？

季琦：漢庭我覺得它沒有遇到什么，我覺得漢庭的蛻變簡單的說，是從一個創(chuàng)業(yè)性的企業(yè)，而變成一個較永久、有序經(jīng)營的企業(yè)，我們把這個轉(zhuǎn)變的過程叫做蛻變。蛻變就是指一個時期，發(fā)生比較大的甚至是本質(zhì)性的變化叫做蛻變，漢庭因?yàn)檫@次蛻變整個的改變是比較大的，像大家都知道我創(chuàng)業(yè)，我創(chuàng)一個、兩個、三個企業(yè)，在漢庭也跟某些企業(yè)一樣，在過去創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵詞很強(qiáng)烈，我們想創(chuàng)業(yè)想到什么，想到專業(yè)模式，想到融資，想到上市，想到期權(quán)，想到最高的是我們發(fā)財了。我覺得就好像我們看一個秀，看一個表演一樣，總有落幕的時候，總有一個結(jié)束的時候，我們的生活還得繼續(xù)，還得過日子。所以我覺得漢庭應(yīng)該就是要從這么一個放煙花，在光芒里面，激情里面能夠轉(zhuǎn)成一個理性的，去經(jīng)營的企業(yè)過程，甚至是一個偉大企業(yè)的過程，不能光在那光壞下，就包括本人一直創(chuàng)業(yè)，這樣的事情第一個是不可持續(xù)，而且第二個不是長久之際，所以我們就是這個意思。

因?yàn)橐懽?，所以說我們在整個戰(zhàn)略上，整個架構(gòu)上，包括人員的安排上，也需要做一些調(diào)整，而這個蛻變的過程，我相信我們的前任CEO，現(xiàn)在是我們的公司的副董事長，他肯定不能夠做這件事情，只有我來做，包括我新請的COO也不能做，只有我親自完成。因?yàn)槲沂莿?chuàng)始人，對這個行業(yè)又很了解，對這個企業(yè)又非常了解。所以說我回來，主要是來完成這個過程，漢庭能夠在下一階段做好準(zhǔn)備。

鳳凰財經(jīng)：這個蛻變，大概會需要多長時間？

季琦：我希望越短越好，但是這個也短不了，我想能夠有個一年左右的時間，能夠完成整個的蛻變落成。