鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 第七屆“最佳商業(yè)模式中國峰會”于2011年11月18日在北京舉辦，峰會由商界傳媒主辦、鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道進行全程圖文報道。以色列英飛尼迪投資集團董事總經(jīng)理胡斌在“新引擎如何拉動集團戰(zhàn)車”討論會上認為，再好的商業(yè)模式，也需要有好的執(zhí)行力，胡斌建議中國企業(yè)注重培養(yǎng)人才。

以下為胡斌對話實錄：

主持人：我們先請胡斌先生點評一下。

胡斌：我們是來自以色列一家投資集團，大家知道以色列他是以創(chuàng)新立國，因為他不滿足于現(xiàn)狀，不安于現(xiàn)狀，所以一直在追求卓越，我們在創(chuàng)新，實際上以色列創(chuàng)新模式和創(chuàng)新技術(shù)，其實他們出來以后很多被歐美大的跨國公司所買走，或者他們輸送到歐美一些國家去了，我們英飛尼迪就想把以色列這種創(chuàng)新的技術(shù)和新的商業(yè)模式我們想引到中國來，所以這也是我們從93年一直到現(xiàn)在我們所做的工作。實際上我們今天面對的大企業(yè)，滕院長也說了，都是百億級的企業(yè)，實際上我們做的在資本里面我們是用小的資本撬動大的杠桿。滕斌圣院長上午提了好多，他也講了七八講這種引擎，其中有一個我覺得特別欣賞，金融的服務(wù)，這個創(chuàng)新將來給我們企業(yè)家提供了新動力，還有一個就是電子商務(wù)這個平臺，他是可持續(xù)性的為一些新的模式，新的引擎提供動力，加上蘇寧的易購，實際上不是為了去做電子商務(wù)而電子商務(wù)，而是為了更好的把實體店，把它的這種價值更大的挖掘，所以我覺得這一點，將來這兩個方面的引擎，我覺得更多的為其他的這些企業(yè)更多的采用，大家知道現(xiàn)在很多電子商務(wù)的平臺裁員的，或者倒閉的，包括現(xiàn)在團購的這些網(wǎng)站，很多他們又找到一個很好的推動他企業(yè)，為這個社會去創(chuàng)造價值，或者是把需求方和創(chuàng)造方連在一起，這樣你才能去盈利。

另外一個，我覺得紅豆集團，我更想提一下，我覺得你們這個模式，你所提到的專業(yè)化和多元化其實很多大企業(yè)都提到這個問題，你有什么特點跟別人不一樣，其實大量的央企和你們是學(xué)GE的模式。我們中國的企業(yè)能不能這么做，我覺得這里面很關(guān)鍵的一條是，上午像劉董事長和何帆教授，執(zhí)行力很重要，找到一個很好的商業(yè)模式，但是如果你的執(zhí)行力不夠，那你也是白搭，另外誰來執(zhí)行，這需要人才，我覺得我們中國的企業(yè)應(yīng)該踏踏實實的把自己的人才培養(yǎng)好，這個很關(guān)鍵，我先說這些。謝謝。