“樂視網(wǎng)的盈利模式是寅吃卯糧，把目前的成本分?jǐn)偟轿磥?，這種經(jīng)營模式很難持續(xù)?！币患宜侥钾?fù)責(zé)人對《第一財經(jīng)日報》記者表示。樂視網(wǎng)15日發(fā)布2011年年報，公司全年凈利潤1.31億元，較去年同期增長87.05%。

樂視網(wǎng)通過版權(quán)采購培育了龐大的網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)資源庫，其中公司對采購的獨家版權(quán)具有再分銷的權(quán)利，將影視劇授權(quán)給其他合作方非獨家使用，授權(quán)期限不超過獨家版權(quán)的自有期限，通常分銷授權(quán)期限以1年居多。

直線攤銷是否寅吃卯糧

“前段時間大家都在看《碟中諜4》、《失戀33天》，現(xiàn)在很少有人網(wǎng)上看這兩部電影，樂視網(wǎng)購買版權(quán)一般是3~7年，但是他的分銷的合同則基本是每年一簽?！痹撍侥假|(zhì)疑。一個影視劇，第一年分銷出去容易，第二年和第三年還能分銷出去嗎，即使分銷出去，還能是第一年的價格嗎，但是購買后，作為無形資產(chǎn)平均攤銷，則是每年平均分?jǐn)偟摹?011年，公司版權(quán)分銷業(yè)務(wù)收入3.56億元，同比增長572%，占營業(yè)收入比例達到60%。

“影視劇有著很強烈的時間性?！痹撍侥急硎?，但是樂視網(wǎng)在購買影視劇后，版權(quán)購買期限一般是3~7年，攤銷也是直線攤銷。但是實際上收入主要是第一年，剩下的時間收入會大幅降低。該私募認(rèn)為，“把購買的影視劇作為成本，而不是無形資產(chǎn)才能體現(xiàn)樂視網(wǎng)真正的財務(wù)狀況。”該私募認(rèn)為，幾年后版權(quán)賣不動了，但是攤銷還要繼續(xù)下去，公司只能依靠資本市場不停地融資。

但是北京一家券商投資經(jīng)理對本報記者表示，樂視網(wǎng)的做賬方式完全符合國家財務(wù)規(guī)定，“會計沒問題，除非國家規(guī)定，購買的電視劇，其實可以作為成本入賬，而不是以無形資產(chǎn)入賬。如果所有的公司都采取這個方式，那么就是會計制度的問題”。該投資經(jīng)理認(rèn)為，并不是所有電視劇，都是第一年都非?；鸨?，比如《士兵突擊》是第二年才火爆，《還珠格格》幾乎每年都有電視播放，至于無形資產(chǎn)都是平均每年攤銷，只有固定資產(chǎn)才存在直線攤銷或者加速攤銷。但是該投資經(jīng)理坦承，“樂視網(wǎng)這種重資產(chǎn)經(jīng)營模式風(fēng)險很大”。2011年，樂視網(wǎng)公司綜合毛利率同比下降12.3個百分點，安信證券分析師侯利認(rèn)為，毛利率的下降主要受版權(quán)攤銷費用影響。公司版權(quán)采取直線攤銷法，而熱播劇版權(quán)價值是加速下降的(首輪分銷價格最高，二輪價格遠低于首輪)。版權(quán)分銷收入的高增長期過后攤銷費用的影響逐漸顯現(xiàn)。銷售費用率下降主要由于營業(yè)收入快速增長所致。

現(xiàn)金流緊張

華創(chuàng)證券分析師報告認(rèn)為，上半年行業(yè)競爭加劇，源自于視頻網(wǎng)站的融資熱潮。如果說行業(yè)的高成長給了視頻網(wǎng)站敢于燒錢購買內(nèi)容的話，那么資本市場的熱捧和大力投入，直接導(dǎo)致了上半年內(nèi)容版權(quán)購買費用的飛升。2010年以來，酷6、優(yōu)酷、樂視網(wǎng)相繼上市，PPLIVE等視頻網(wǎng)站也不斷進行融資。

2011年，樂視網(wǎng)購買版權(quán)支出在7.9億余元，公司2011年財報顯示，公司現(xiàn)金劇減，資產(chǎn)負(fù)債率大幅上升。國泰君安分析師魏興耘報告認(rèn)為，由于大量采購版權(quán)和服務(wù)器，報告期內(nèi)，公司無形資產(chǎn)增長313%至8.86億元，貨幣資金大幅下降75%至1.3億元，而投資活動現(xiàn)金凈流出8.64億元，同比下降228%。資產(chǎn)負(fù)債率由2010年末的9%大幅上升到了2011年末的 40%。公司投資活動凈現(xiàn)金流從-0.97億變?yōu)?4.04億元，魏興耘認(rèn)為，以目前現(xiàn)金流入流出情況考慮，版權(quán)分銷業(yè)務(wù)模式對公司現(xiàn)金流考驗可能出現(xiàn)在2012年。

2010年樂視網(wǎng)IPO融資已幾乎消耗殆盡。2011年11月，公司公告了擬非公開發(fā)行4億元公司債券的議案，以維系公司短期的現(xiàn)金支出。