中國的政策法規(guī)對于個人慈善表現(xiàn)出警惕和冷漠。因為并無有力的監(jiān)管措施，相關(guān)部門也無從甄別這些被允許成立的慈善基金(包括公募慈善基金)是否全力在為慈善服務(wù)。對此，新華都基金顯示出自己的乖巧?！拔覀冊诎l(fā)布會上就宣布，會通過公開、透明、公正、簡單的方式來做?！碧乞E說?！拔覀儠垖I(yè)的金融機構(gòu)托管基金和股票，請專業(yè)的審計機構(gòu)審計，每年會有公開的審計報告?！?/p>

公眾似乎并不在意新華都的表態(tài)。媒體甚至以官方的名義發(fā)出質(zhì)疑(借民政部救災(zāi)救濟司司長王振耀之口)，雖然它們可能有意曲解了王的言論。輿論把本應(yīng)針對法律的質(zhì)問集中到了陳發(fā)樹身上。

“這次對我們稍微苛刻了一點兒，”唐駿說，“我們是私募基金，已經(jīng)承諾說愿意公開，愿意接受監(jiān)督，還受到這么多質(zhì)疑。汶川地震老百姓捐了那么多錢，哪一個可以查得到明細表？有哪個公開過？這部分錢才更需要公開。我們自己的錢，愿意捐給誰就捐給誰，不捐又怎么樣呢？我想不出來有什么‘私’在里面。唯一的一個‘私’，可能就是名聲上好一點，連這點兒私都不讓，這要求也太高了。”他補充說，如果只是為了名，83個億可以把中國的報紙雜志都買一遍。

對于陳發(fā)樹，質(zhì)疑最多的是以此避稅。“我們沒有稅的問題，”唐說，“錢已經(jīng)捐出去了，已經(jīng)不屬于陳發(fā)樹了，所有權(quán)和收益權(quán)都不屬于他了，這是最根本的一點。哪有那么大的稅要避，需要花83個億？我們申請基金會的時候也沒有找過稅務(wù)部門?！蔽磥恚氯A都基金的保值增值只有一種方式，即投資中國A股的二級市場。按照《基金會管理條例》，企業(yè)的慈善捐款可享受一定額度的免稅，但中國第一家私募慈善基金會的發(fā)起人、香江集團董事長翟美卿曾對《中國企業(yè)家》說，其手續(xù)相當繁瑣。而對用于慈善事業(yè)的股票買賣，目前并無減免稅收的規(guī)定?！澳敲创蟮木栀?，首先要肯定他們有愛心，”吳世農(nóng)說，“現(xiàn)在一說就是富人想借此避稅，從我接觸到的案子來講，至少他們目前沒有想到這個問題，從來沒有談到是不是要有一個好的稅務(wù)安排。”

其次是陳可能通過基金會進行關(guān)聯(lián)交易。2005年，牛根生創(chuàng)立“老?；饡保Q將自己持有的全部蒙牛股權(quán)捐出，生前貢獻其51%紅利，身后股權(quán)全部歸屬基金會。隨后，這部分股權(quán)被用于抵押貸款，后贖回。2009年，中糧入股蒙牛，該股權(quán)隨之變?yōu)楝F(xiàn)金，牛根生稱其公益用途不變。人們懷疑陳發(fā)樹任會長的新華都基金會也有可能不受約束照此行事，比如當陳的公司出現(xiàn)困難時，可以通過基金會的高價收購使其脫困。盡管這種可能性極小(過于迂回)，但是如何監(jiān)控受捐單位與捐贈者之間的關(guān)聯(lián)交易卻是中國相關(guān)法律中的盲點。既無激勵又無懲罰，一家私募慈善基金會一旦被允許注冊，就意味著它將完全依靠道德自律決定自己的去向。對此，吳世農(nóng)認為，應(yīng)該為行善者創(chuàng)造一個寬松的法律環(huán)境，保護他們的慈善意愿，用合理的稅務(wù)安排激勵行善者，同時，對基金會運作涉及的一些普遍模式進行標準化監(jiān)管，讓真正的行善者得其所愿，作偽者無隙可乘。

《基金會管理條例》規(guī)定，私募慈善基金每年必須將上年資金余額的8%用于慈善。如果由股權(quán)捐贈構(gòu)成的基金會也適用此條，那么按照83億元計算，新華都每年必須花掉近7億元。唐駿顯然不是這么想的。目前價值83億元的股權(quán)每年可分紅1億元左右，新華都將以此作為每年的基本支出，當一個大項目所需資金超過此數(shù)時，將會出售股票。正如股權(quán)捐贈本身已經(jīng)獲得認可，唐駿似乎對新華都的運行模式不受干涉也有足夠的信心。

輿論的不友善讓唐駿為陳發(fā)樹抱屈?！拔磥?年我肯定不會捐款了?！碧平?jīng)常被邀請參加慈善晚宴，因其在商界交游廣闊，主辦者希望他能招來更多的人?！皠e人首先的反應(yīng)是不去?！碧普f?！皢栴}是你拍不拍(競拍)。不拍肯定被罵，拍少了也被罵，拍多了成了傻子，而且還不知道捐到哪里去了。我現(xiàn)在只是有選擇地參加。這就是中國慈善的現(xiàn)狀?！?008年，唐駿是江蘇南通段的奧運火炬手?！白龌鹁媸值牡谝患戮褪蔷杩睢！碧婆c其他249名火炬手坐在會議室里，他們事前被告知要對剛剛發(fā)生的汶川地震“帶著想法”來。唐第一個上臺，聲明自己的捐款將是在座249位的總和。結(jié)果，他捐出了幾十萬元。“我號稱‘打工皇帝’，你說我捐多少合適？我實在沒辦法。這樣一來，你沒辦法批評我，要批也得批那249個人。我怕到這種程度。”其時，王石因要求員工只捐10元干犯眾怒，更有將名人捐款數(shù)量做成排行榜者，唐駿之“怕”恐非虛言。地震期間，唐所做的7次捐款均與此類似?！澳欠N時候我感覺慈善的環(huán)境不好，我只能想出這種迂回的方式來做?！?/p>

“你信不信，”唐說，“如果現(xiàn)在我宣布捐1個億，肯定要被罵死。你這么多錢只捐1個億？也要捐45%出來。這次爭論不好的地方是，你們影響不了我們，已經(jīng)捐出來了。但是未來5年沒人敢做慈善了，大的絕對沒人敢做了，做了就遭人質(zhì)疑。中國對慈善還不夠包容。”

唐駿眼中的陳發(fā)樹

經(jīng)過再三請求，唐駿答應(yīng)安排我們與陳發(fā)樹見面?！暗皇遣稍L，他從來不接受采訪?！?/p>

陳發(fā)樹要從廈門來上海，然后與唐駿一起赴日本。近期天氣失常，我們提前一天趕到上海。

次日，陳的航班因天氣原因取消，決定從廈門直接飛日本。經(jīng)過再三請求，唐駿為我們說服了他的老板，答應(yīng)通電話。

陳為自己的失約道歉。當我們打算提問時，陳開始婉拒，繼而提高音量。原來“通電話”僅僅就是“通個電話”，想必原來的“見面”也僅僅就是“見個面”。陳的原則不可動搖。

迄今為止，陳發(fā)樹只在唐駿加盟新華都及新華都慈善基金會成立召開的兩次新聞發(fā)布會上公開露過面。“我加盟新華都，開發(fā)布會，他(陳)說不去。我說你不來那不成假的了嗎？我加盟，老板不去，叫什么發(fā)布會呀？給個面子吧。”基金會宣布成立，陳又不想出席：我錢都捐了，還去干嘛？唐駿再勸：你不去，事情就怪了。

唐駿說，在公司里，陳發(fā)樹只面對高管，普通員工見不到他。唐駿曾三次試圖說服陳將基金會以“陳發(fā)樹”命名，陳堅決不從。“臨宣布時我還勸他，再考慮一次，宣布出去就沒機會了。這是你的錢，又不是公司的錢。他說你別跟我爭了。”

質(zhì)疑鋪天蓋地，唐問陳是不是出來解釋一下。陳說：我不要解釋，好像我真做錯什么事了。質(zhì)疑不質(zhì)疑不影響我做慈善。我的任務(wù)完成了，剩下是你唐駿的事了。

唐駿多次對我們提到陳發(fā)樹“樸實、厚道”。這本是他對陳的第一印象，至今未改。唐駿原在微軟時一位下屬的男朋友，是陳發(fā)樹所營超市的一個電器代理商，與陳相識多年。經(jīng)過介紹，四人在上海浦東吃飯。飯畢，陳發(fā)樹提議與唐駿再去浦西喝茶。車上，陳發(fā)樹說你來我們公司吧。唐當時也有意從盛大出走，問：你很認真？陳說自己找總裁找了9年，認為唐很合適?！拔以敢?，就這么定了?！碧普f。

“我們沒有談過工資、待遇、合同期?！碧乞E對《中國企業(yè)家》說?！拔以谑⒋筮_到了今后不會缺錢的地步。他也肯定知道我在盛大的收入，他人厚道，一定不好意思降低我的收入。他做不出來?！?008年4月，香港香格里拉酒店，陳對唐說，快上班了，沒合同也不合適，你起草一個？唐在酒店的商務(wù)中心起草了合同，雙方簽字。

這期間，陳與唐已多次交流過捐出資產(chǎn)做慈善的想法，漸漸達成共識：成立基金會，做一些可以影響別人的事情，比如教育，希望它一百年后還在。“他跟我們平常人一樣，沒有什么特別的信仰，就是認為老天對他太好了，應(yīng)該幫助別人?！?/p>

“他太簡單，不懂享受，一生有一千萬(元)足夠用了。我自己的生活方式比他奢侈得多?！碧乞E說，陳出差從來不帶秘書，唐則不可或缺。唐出差至一地，必住五星級酒店，必包好車，“這是在微軟時候的公司要求，上去了就降不下來了”，而陳對坐出租車習(xí)以為常?！斑@可能是創(chuàng)業(yè)時候養(yǎng)成的習(xí)慣，不該花的錢不花。”當然，唐的奢侈都是自己付費的。

唐駿習(xí)慣以自己來襯托他的老板，或許所說均為事實，也體現(xiàn)出這個著名職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)。

唐培養(yǎng)了陳發(fā)樹最大的愛好，打高爾夫。2008年5月，新華都在武夷山開董事會。唐欲去附近的球場打球。陳表示愿意陪唐一起去，“正好散散步”?！袄习迮阄掖蚯?，很少見?！?/p>

高爾夫球場規(guī)定不能陪同，除非有球具放在那里。陳購買了球具，在唐勸說下，下場擊球?！八谝粭U就把球發(fā)到了將近200碼，這很少見。他的興趣來了?！?/p>

唐說，陳發(fā)樹的高爾夫水平已經(jīng)超過了自己，現(xiàn)在兩個人談事情都是在球場。不過，唐每次打球都要買新球，60元一個，陳則習(xí)慣買舊球，3元一個。

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