鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2011年6月26日“2011中國股權投資基金發(fā)展論壇”在北京香格里拉飯店二層新閣大宴會廳召開，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程直播。紅杉資本中國基金合伙人周逵表示放棄將人民幣基金和美元基金融合，而對于QFLP，我們密切關注，但是往前走這一步還是比較謹慎的。

紅杉資本中國基金合伙人周逵

周逵：我覺得一個問題是錢能不能進來。我們做投資更多是想這個錢的效率怎么樣發(fā)揮。剛才提的這種混血的做法，通常是會很美。但是有時候在操作過程中不太可行。

我舉幾個例子，比如說你是分批的，人民幣給錢給的很快，如果一個企業(yè)要錢的時候，你開始走外管，進行換匯，其實美元老是節(jié)奏跟不上。因為它不是第一次就把錢全放進來的。剛才談的投種子，種子是有管制的。但是這筆錢血統(tǒng)是海外的，錢是人民幣，它可以投種子嗎？

還有很多，包括互聯(lián)網(wǎng)上一些其他的管制方向，是不是可以投呢？如果是這家公司投的，因為國內(nèi)管外資有一整套體系的，這是幾十年沉淀下來的體系，一旦有了外資的話，你自然要符合這套體系的管理，包括我們投的一家企業(yè)，它的子公司可能都需要符合正常體系的管理，如果是這樣投下去，是不是以后他的兒子、孫子都是要多一道程序？既然也這么多的不確定性，比如說我是外資，你是人民幣的話，其實你會發(fā)現(xiàn)你跟我綁在一起，就會有很多羅嗦事，不可預見的羅嗦事，你未必喜歡跟我綁在一起。

人民幣跟美元有兩條比較清晰的體系，對于我們來講，五個美元基金、兩個人民幣基金，很清楚，他們有各自的程序。如果混在一起，實際上對兩邊可能都有相互的顧慮。在幾年前，我們就考慮過，是不是人民幣和美元，我們一起先做公司制，然后能夠滿足快速投資的需求，但是后來還是放棄了，因為感覺從流程，從源頭到最后退出，大家的節(jié)拍都是不一樣的，大家走的程序都是不一樣的，可能會形成互相牽制。剛才提到QFLP，我們密切關注，但是往前走這一步還是比較謹慎的。