整個工作從1月開始，到10月底驗收
中間對于每一項工作都給出了明確的要求，并且各項工作都給出了明確的時間表，要求非常細致?！鄙鲜鐾缎腥耸扛嬖V記者。
如在文件中，明確了制度層面、執(zhí)業(yè)層面和管理層面三個方面的專項治理要點，各要點中，又明確了重點，在制度層面，重點是業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度、內(nèi)部控制制度以及激勵約束制度的健全性、適當(dāng)性和落實程度；在執(zhí)業(yè)層面，重點是IPO項目盡職調(diào)查的充分性、內(nèi)核工作的有效性及其工作底稿的完備性。
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