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    挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電信運營商 HULU模式中國時機已到(2)

    2009年11月10日 01:47中國新聞網(wǎng) 】 【打印共有評論0
    李亞表示,雖然目前中國的視頻廣告市場與美國比還相距甚遠,但鳳凰網(wǎng)對于HULU模式還是充滿期待,目前鳳凰網(wǎng)在每日視頻播放數(shù)及月度覆蓋人群兩方面的指標實際上都超過了HULU。

    金融危機下本土投行謀變 加大關(guān)注并購整合業(yè)務

    在節(jié)目中王冉也針對本土投行的發(fā)展闡述了看法,表示本土新生投行其實在過去的一年多時間里,正在發(fā)生著非常深刻的變化。以易凱為例,從最初的創(chuàng)業(yè)生存,到2003年至2007年的高速增長階段,而從去年已經(jīng)開始著力于建立系統(tǒng)化、機構(gòu)化的市場拓展能力和流程,包括系統(tǒng)地掃描市場,從上至下的分析市場的能力。2009年易凱又獨立成立了并購部,把并購業(yè)務提到非常重要的戰(zhàn)略地位。

    對于自己所處的行業(yè),王冉發(fā)現(xiàn)最深刻的變化是本土投行開始逐步的去思考一些跟機構(gòu)化能力相關(guān)的、跟真正公司戰(zhàn)略相關(guān)的問題了,而不再是僅僅簡單地去接新的交易。而金融風暴對于本土投行來講,正面影響會更多一些,因為現(xiàn)在正是很多公司面臨融資、市場整合等重大問題的時候。 (中新網(wǎng)4月21日電)

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    作者:    編輯: tianql
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