5月17日“私奔”事件后，鼎暉面對的一大質(zhì)疑就是：不辭而別的王功權(quán)，會否導致鼎暉創(chuàng)投陷入混亂？王功權(quán)的出走顯然讓鼎暉也猝不及防，甚至還來不及和LP們先行溝通，也來不及對人員做相應(yīng)的調(diào)整、來不及找人來頂替他的工作。

在此前本報記者的采訪中得知，鼎暉的團隊都對王功權(quán)為何要走茫然不知。而暫失運營和日常主管的情況下，鼎暉創(chuàng)投會否短暫停擺？

事實是并沒有。與日常的公司運營不同，VC、PE日常并沒有太多行政事務(wù)，團隊成員的主要工作是以行業(yè)為垂直分類作項目的搜尋、分析、接觸以及溝通等等工作。成熟的VC、PE成員惟有在定期的“例會”上才會彼此碰面；作為鼎暉創(chuàng)投投資決策委員會成員的王功權(quán)另一個必須出席的場合，則是在決定是否投資某個具體公司時。

“與一般的機構(gòu)不同，鼎暉創(chuàng)投有一個龐大的團隊?！苯邮鼙緢蟛稍L的諸多業(yè)內(nèi)人士指出，在王功權(quán)之外，鼎暉創(chuàng)投已經(jīng)有了一批明星合伙人，“比如黃炎、陳文江等”。他們的結(jié)論是作為機構(gòu)的鼎暉并不會受傷于王功權(quán)的個人行為。

僅隔半月，鼎暉創(chuàng)投迅速調(diào)整了團隊結(jié)構(gòu)。如前所述，在6月2日的全體LP大會上，鼎暉創(chuàng)投提拔了兩名合伙人，由黃炎接替王功權(quán)的工作、陳文江則進入投資決策委員會。

鼎暉創(chuàng)投的投資團隊，除王功權(quán)外還有19人，分別覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、電子商務(wù)、清潔技術(shù)、醫(yī)療等各個專業(yè)領(lǐng)域。其中2009年和2010年入職的總共為6人，其余13人都已經(jīng)在鼎暉創(chuàng)投工作4年以上。王樹、黃炎都是和王功權(quán)一起的鼎暉創(chuàng)投創(chuàng)業(yè)級元老，而稍后于2006年入職鼎暉創(chuàng)投的陳文江則是中金的老人。

“整體團隊的穩(wěn)定性、合作時間以及各個成員的個人想法”是衡量一個GP團隊是否成熟的軟條件，在LP們的眼里其重要程度堪比歷史業(yè)績。因為這決定了其好的回報是可復制的。

而早在去年下半年，王功權(quán)就已經(jīng)在公開場合頻頻表達“退休的意愿”。他曾說：我和王樹年齡都大了，需要讓位于“更年輕更有沖勁的一代”。據(jù)說其當時已經(jīng)在鼎暉內(nèi)部啟動了人事調(diào)整計劃，此次頂替其的黃炎早在去年8月就開始接掌日常工作。