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他們的主營業(yè)務(wù)收入減收，高額獎金不能像以往領(lǐng)取時，采取的收取服務(wù)費(fèi)來補(bǔ)救的舉措。全文>> |
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銀行應(yīng)該為人民服務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而不是想著法兒賺錢高額利潤，包括提高服務(wù)費(fèi)等級等。 全文>> |
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漲價無需理由，或者懶得跟你講理由，講不講理由都得漲價，于是理由變得無足輕重。全文>> |
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商業(yè)銀行也不能忘了自己的社會責(zé)任，不能忽略了普通群眾的需求和承受狀況。 全文>> |
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國有商業(yè)銀行與其他國有壟斷企業(yè)一樣，一方面利用“國有”之名獲得壟斷地位，另一方面利用壟斷地位“與民爭利”。全文>> |
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工行的一名員工看來是最為夸張的一條是將異地存取手續(xù)費(fèi)上限提到了100元，他認(rèn)為，工行這樣做無異于“殺雞取卵”。 全文>> |
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好處1：為提高城鎮(zhèn)職工平均工資出力
工行帶頭提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后各銀行再積極跟進(jìn)，整個銀行業(yè)職工收入提高，全國城鎮(zhèn)職工平均工資還能不提高。[詳細(xì)]
好處2：為國爭光
工行2008年稅后利潤才1112億元，英國《金融時報》公布2009年度全球500強(qiáng)企業(yè)排行榜，工行由前一年的第6位升至第4位，還不是第1名。[詳細(xì)]
好處3：敢為天下先的開拓精神
服務(wù)不提升，價格還可以漲，最能凸顯市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)自主定價的重要性；工行作為國內(nèi)銀行老大，具有敢為天下先的開拓精神。[詳細(xì)]
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工商銀行：
