商業(yè)模式

“《歐洲貨幣》很重視、尊重我們，他們?yōu)槲覀兲峁O具實力的研發(fā)人員，專門來幫助我們核查相關的數據?！?/p>

2003年10月，胡潤接受《南方都市報》的采訪，在談到合作關系的時候，胡潤表示雙方的關系很緊密，旗下的《中國貨幣》則是雙方合資的。

“至于盈利模式，坦白地說，這正是我一直在思考的問題，我們會考慮與各方進行合作，而像‘中國貨幣企業(yè)家峰會’就是一例?！?/p>

此時胡潤有一個“超百富榜”的概念，包括經常性的論壇和會議，出版相關叢書，這里面有一種互動，獲得一些收入的同時能為排行榜積累人脈資源。

同時期《河南畫報》刊載《胡潤排了富豪榜還是窮》一文，文中列舉了一段數據：根據上?；春Ｂ泛腿A山路地段的租賃費用，胡潤的6人辦公室，估計花費5萬元左右。今年4月，胡潤重新招聘了4名員工，工作了6個月到10月份，員工的薪資大約是15萬元。

2005年年初，業(yè)界突然傳言稱，胡潤與歐洲貨幣解除了合作，這一消息后來得到證實，換言之兩屆之后，胡潤再度面臨變化。

《京華時報》刊載《胡潤與〈歐洲貨幣〉正式離異》，文中援引分析人士的說法：胡潤的投資者撤資是因為他沒能贏利。因為《歐洲貨幣》與胡潤合作出版的《中國貨幣》，兩年下來入不敷出。

還是讓人有所費解，因為在2004年的時候，商業(yè)模式有了突破，百富榜被冠名為，“觀瀾湖2004胡潤百富榜”。這是一個很重要的贊助。當年，第一名是黃光裕，第二名是陳天橋，第三名是榮智健。兩個子榜單則同兩外兩個品牌聯(lián)系，賓利2004胡潤強勢榜，奧迪2004胡潤IT富豪榜。

在2004年10月12日的發(fā)布會上，胡潤強調，“他們沒有辦法參與百富榜，他們不會有什么影響對我們的工作?！?/p>

稍后《福布斯》發(fā)布富豪榜，之后周鵬接受《新京報》采訪，一個問題是：你認為福布斯中文版和胡潤的富豪榜有什么不同？

周鵬回答：《福布斯》中文版是一份雜志，有自己作為媒體的客觀公正的立場，我們的富豪榜一直以來都是一個品牌欄目，而不是一個供出售的商業(yè)味道濃厚的商業(yè)項目。

2005年1月胡潤推出了“2004中國千萬富翁品牌傾向調查”，涵蓋汽車、賓館、航空公司、私人理財機構、信用卡、手表、服飾、酒類、高爾夫俱樂部、EMBA項目等等共19項。

6月在接受大連電視臺《第一訪談》時，胡潤談了這個問題，“在英國哪一個地方足球隊都有很多的廣告，但是它足球還是足球。”

此后，營收問題似乎解決了。2006年10月11日，《2006胡潤百富榜》出爐，張茵成為中國第一位女首富，同時也成為這顆行星上最富有的女白手起家者，財富270億元。蟬聯(lián)兩年中國首富的黃光裕，以200億元位居第二名。這很有意思，但是媒體有其他關注點。

胡潤在接受《新京報》采訪時表示：今年“非常好”，收入比去年增長了2.5倍，收入已經超過千萬，而他們團隊總共不過30人。

在《2006胡潤百富榜》出爐前一天，即10日，胡潤接受《東方早報》的采訪，他詳細談了他的商業(yè)模式：

我們賺錢的是兩塊，一塊是雜志廣告，我們的《胡潤百富》的定位就是為高端人士提供服務，因此有不少高端的廣告客戶。另外一塊就是活動，包括嚴肅的論壇以及晚宴。當然，還有一些其他的活動。(據說其雜志廣告收費高達20萬元/頁)

胡潤特別指出：看看我們的雜志，現(xiàn)在的發(fā)行量已經有4萬份了，這是有BPA認證的。國外客戶很認可我們的定位和讀者群。其實通過一些慈善活動，他們已經能夠看到我們主要的參與人群就是他們的目標受眾了。

這里的核心在于，胡潤通過富豪榜清晰地擁有了高收入群體的數據庫，并且實際上，奢侈品品牌其實缺乏理想的推廣途徑，現(xiàn)在胡潤起到了很好的媒介作用。

胡潤在發(fā)布會上面對媒體直言：我們的活動有較為嚴肅的展覽論壇，也有一些生活方式的活動，比如慈善晚宴等?！拔覀兛梢哉乙粋€很好的‘借口’邀請這些富豪參加宴會，贊助商仍然是這些國際頂級品牌?！?/p>

胡潤的一個有利之處是，他的活動總是能獲得高度關注，人們對此充滿了興趣，比如2007年11月南京鐘山國際高爾夫別墅舉行的百富私人晚宴。

《揚子晚報》報道，六十份邀請函后，最后參加的在五十位以內，其中百富榜上的富豪只有一到兩位，其他有省內的富豪和鐘山高爾夫別墅的業(yè)主們，或者準業(yè)主，女企業(yè)家有五六位。

“其實這只是普通晚宴，出席的不一定是最有錢的。我和中小企業(yè)家聊一聊，也能了解很多東西?！?/p>

順便談一下胡潤的家庭，他結婚后，有了兩個女兒，一個4歲，一個2歲。他們共同生活在上海。胡潤沒有對媒體談過他的愛情，他認為這應該留在心里。