專題文字/趙海建

第一宗罪：

為保資產 錯過最佳時機

東京電力公司在處置核泄漏問題上的應急機制不斷遭到外界質疑。事實上，由于屢屢貽誤戰(zhàn)機，東電最終未能將這場災難控制在更小的范圍之內。

3月11日地震發(fā)生后，受海嘯沖擊，福島第一核電站緊急制冷系統(tǒng)電源失效，1號機組首先出現水蒸氣。3月12日上午，即地震過后的第二天，東京電力公司就曾考慮從附近海岸取水，用于冷卻6個反應堆當中的一個，但直到當天晚上核電站發(fā)生爆炸并且首相菅直人下令過后才這樣做。至于其他反應堆，東京電力直到3月13日才開始用海水冷卻。

多次拒絕外部援助

據報道，東京電力之所以遲遲不愿意使用海水，是擔心這樣做會損害其對電站的長期投資，因為注入海水可能會使核反應堆永久無法運行。

與此同時，核事故出現初期，最了解核電站內部構造的核電機組制造商技術專家第一時間趕到東電本部，希望能出謀劃策，但一直未被東電接納。直到地震3天后，事態(tài)失控，東電才開始與外面的技術專家溝通。

同樣在最初被東電拒之門外的，還有來自美國的援助。日本政府官員透露，核泄漏事態(tài)一發(fā)生，美國方面就提出支援要求，但遭到東電拒絕。據分析，東電擔心，美方出于保險起見，可能會一上來就會建議用海水冷卻反應堆，而東電一心想保住核電站。而當東電后來被迫接受海水冷卻時，大勢已去。

錯過兩大關鍵節(jié)點

由于瞞報事故，東京電力也讓日本政府方面錯過了應對核電事故的最佳時期。

地震發(fā)生后，東京電力公司未意識到問題的嚴重程度，沒有在第一時間發(fā)布福島核電站冷卻系統(tǒng)失靈的消息。

12日，福島1號機組廠房爆炸后，東電也沒有第一時間向日本當局匯報。這兩個節(jié)點，被認為是以最小代價應對核電事故的關鍵，但都被延誤了。

3月15日，日本政府與東電公司組建了“福島核電站事故對策統(tǒng)合總部”，由菅直人親自擔任總部長，以加快對福島第一核電站爆炸事故的處理。

隨后，菅直人前往東電總部，嚴厲批評該公司對核電站爆炸事故的通報遲緩。他表示，自己是通過電視報道才獲知發(fā)生了爆炸，相關報告過了大約一個小時以后才被送到他的辦公室。

第二宗罪：

篡改數據 多次隱瞞事故

美國《華爾街日報》認為，目前日本還存在另一種危機：人們對信息的饑渴。

日本內閣官房長官枝野幸男曾要求東京電力以“更加透明”的方式處理核事故。但英國《金融時報》抨擊東京電力公司說，在新聞發(fā)布會上，愁容滿面的下級主管們像淘氣的男生一樣垂著頭，對于“帶來的不便”表示歉意，這是日本慣用的措辭。但對實質性問題，他們似乎一無所知。

實際上，東京電力公司雄厚的實力在日本業(yè)界絕對不容小覷，然而在其驕人的業(yè)績背后，卻隱藏著數筆不太光彩的記錄。

此前曾多次隱瞞事故

近年來，該公司曾多次被曝出有隱瞞事故和篡改報告的行為。2000年7月和11月，原日本通產省資源能源廳收到兩份內部舉報信。

信中說，東京電力公司在1987年至1995年對下屬核電廠進行維修和檢查時，發(fā)現了一些反應堆管道有裂痕，但該公司未按規(guī)定向核安全管理部門報告，也沒有及時檢修。舉報還提出，在核安全管理當局規(guī)定的一些檢查項目中，該公司也存在“隱瞞事實及提交虛假報告”的問題。

日本通產省為此迅速成立“審查委員會”展開調查。2002年，東京電力公司承認與29起編造虛假檢查報告的事件有關，約100名公司員工參與了篡改事件。

結果公布后，東京電力公司董事長、社長等5名高管相繼辭職。東京電力也在次年4月之前，關閉了所有17座反應堆以備徹底檢查。其中福島第一核電站1號機組由于未按要求進行安全殼密封試驗而被要求強制關閉1年。

2007年1月，東京電力公司在向經濟產業(yè)省提交的調查報告中承認，從1977年起，在對下屬福島第一核電站、福島第二核電站和柏崎刈羽核電站的13座反應堆總計199次的定期檢查中，存在篡改數據和隱瞞安全隱患的行為。這其中就包括造成本次福島核事故中的緊急堆芯冷卻系統(tǒng)失靈問題，相關數據曾在1979年至1998年間先后28次被篡改。在2007年3月，東京電力公司總經理向公眾承認，該公司曾隱瞞了1978年發(fā)生過嚴重的核反應堆事故。

公布數據遭普遍質疑

由于瞞報和篡改數據，福島核電站留下大量的安全隱患。本次核危機發(fā)生后，東電方面還試圖隱瞞實情。甚至在福島1號機組廠房爆炸后，內部通知也只以“出現白煙和巨響，正在調查中”來表述，更別說在第一時間把消息向日本當局匯報了。

由于東電最近公布的數據和信息接連出錯，其數據分析能力和所公布數據的可靠性也遭到社會各界普遍質疑。