將投17.5億：

確保每年50%利潤增長

時代周報：作為重組方的廣東華年有何投資計(jì)劃？

陳雄飛：截至目前，我們已投入近2億，包括2000萬押金、3500萬恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，9800萬購買破產(chǎn)資產(chǎn)，還有規(guī)劃、設(shè)計(jì)和律師事務(wù)所費(fèi)用2000多萬等。我們計(jì)劃在5年內(nèi)投17.5億，其中包括溫氏投的3.5億，

時代周報：江湖生態(tài)的幾十萬股民，更關(guān)心公司未來的利潤情況。

陳雄飛：對公司未來的盈利情況，我們已做了詳細(xì)論證，每年可保證50%的利潤增長。2011年是恢復(fù)性經(jīng)營，如7、8月份能走完重組程序，到年底的年報應(yīng)該非常好看，當(dāng)2億的贏利性凈資產(chǎn)裝進(jìn)去后，其凈資產(chǎn)就是2億以上，今年做到盈利3分錢沒問題，4.5億股，3分錢才1350萬凈利潤。到2012年，再增長50%變成4分5，盈利2000多萬。

溫氏第一年就要貢獻(xiàn)2-3萬頭成品豬，按每頭400元利潤，就貢獻(xiàn)了1000多萬利潤。然后，酒店和旅游這塊再貢獻(xiàn)1000萬。再到2013年，按50%增長也才3000多萬利潤，這時溫氏的60萬頭養(yǎng)豬基地已建成，再貢獻(xiàn)2000萬利潤沒問題。

此外，2013年來洪湖瞿家灣旅游的人數(shù)可達(dá)到30萬，這塊貢獻(xiàn)1000萬沒問題。到2014年，利潤再增長50%，滿打滿算也就5000萬。到此時，養(yǎng)豬、旅游的酒店的規(guī)模效益都發(fā)揮出來了，5000萬利潤一點(diǎn)都不為難。

時代周報：不過，當(dāng)前的情形還沒那么樂觀，藍(lán)田股份遺留下來的很多土地產(chǎn)權(quán)糾紛還沒解決，涉及幾萬畝土地，你們將如何面對？

羅躍龍：這個問題只能依靠瞿家灣鎮(zhèn)和洪湖市政府來解決，我們希望能盡快理清以前的土地關(guān)系，為重組掃清障礙。據(jù)了解，當(dāng)前是一個姓鄧的市委常委出面和瞿家灣對接，具體方案已拿出，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民還是比較滿意。