1986年，剛滿20周歲的周成建，到溫州謀生。他什么臟活、重活都干，火車上三天三夜站過，一天只吃一頓飯熬過。經過幾年含辛茹苦，一分錢一分錢地積蓄了點錢，就進入當地妙果寺服裝專業(yè)市場，干起了老本行，白天賣服裝，夜晚做服裝，一天勞動16小時以上。

于周成建來說，讓資本擴大的機遇終于在1992年來臨。那年，來自福建石獅的風雪衣、夾克衫，像股旋風席卷溫州市場，周成建緊跟市場行情制作起這些衣服。一次，一個東北老板向他一下就訂了300件，這對于小作坊來說，無疑是個大數目，由于產品質量不錯，客戶一個接一個，訂貨量從300件又增到幾千件，一年下來，賺了幾百萬元。就這樣，他初步完成了資本原始積累。有了幾百萬，周成建并沒感到滿足。

幾年來在市場上摸爬滾打，讓他有了經商經驗，也培養(yǎng)出敏銳的眼光。那時，溫州服裝行業(yè)大多生產西裝，款式大同小異，而國外少數幾個休閑服品牌在溫州剛剛露面，周成建感到休閑服將有很大市場潛力，便用手頭的錢成立了制衣廠，正式生產休閑服裝，還打出了自己的品牌—————美特斯邦威，產品面向工薪階層，實行薄利多銷。

采用虛擬經營迅速擴大資本在之后的短短5年間，周成建的資產很快從百萬增長至上億元，這其中有致富竅門。用他自己的話總結，是用了借雞生蛋、借網捕魚的虛擬經營方法。現在，已有幫威專賣店500多家，遍布全國各地。

2008年10月30日，周成建及其家族以20億美元資產在2008福布斯中國富豪榜中排行第五位。