我們國(guó)家的行政體制，我們國(guó)家現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、政策導(dǎo)向?qū)嶋H上都是自愿往一二線城市跑。
這個(gè)超不超萬(wàn)科我們不在乎，萬(wàn)科本身是我們的好朋友，有很多合作的項(xiàng)目，但是我們2400萬(wàn)的目標(biāo)是很有底氣的。
我認(rèn)為完全可以復(fù)制，引進(jìn)非國(guó)有成分，讓它變成不是國(guó)有一股獨(dú)大，來(lái)讓它體制上保證激勵(lì)更制約，能夠相適應(yīng)。
如果你想做與政府相反的事你試試看，你能做嗎？企業(yè)在這個(gè)當(dāng)中只有適應(yīng)環(huán)境，你要改變環(huán)境很難。
我們政府都是智慧的，只是大家看待問(wèn)題角度不一樣，有些事，企業(yè)看認(rèn)為正確的，那在綜合平衡上考慮，又存在差異。
我們要專業(yè)化的開(kāi)發(fā)，而且不僅要做華人市場(chǎng)的延伸，我們要做全球化的市場(chǎng)。
當(dāng)前，中國(guó)樓市被悲觀預(yù)期籠罩，拐點(diǎn)論、崩盤論四起，當(dāng)然，也有力挺樓市的人，認(rèn)為"泡沫論"缺乏依據(jù)，想過(guò)幸福日子，還得買房，究竟哪種觀點(diǎn)更為靠譜？即將于明日上線的《總裁在線》節(jié)目特別專訪了綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良先生，他又會(huì)給大家怎樣的答案呢？
鳳凰財(cái)經(jīng)：首先還是想請(qǐng)教您對(duì)于中國(guó)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)的判斷，您怎么看？
張玉良： 過(guò)去傳統(tǒng)理念當(dāng)中，大家房地產(chǎn)市場(chǎng)一直往上，這個(gè)沒(méi)了，在今天來(lái)看就它是一種完全的市場(chǎng)分化的狀態(tài)。我們說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在平穩(wěn)但不是沒(méi)問(wèn)題，但我們說(shuō)它如果說(shuō)是要爆盤，我看也不成立。
鳳凰財(cái)經(jīng)：您用了分化這個(gè)詞，那我們分別來(lái)跟您探討，先說(shuō)您認(rèn)為問(wèn)題比較嚴(yán)重的三四線城市，我們也知道綠地是在三四線城市避險(xiǎn)好像是比較成功的一家房地產(chǎn)企業(yè)，您是覺(jué)得這些城市沒(méi)有那么多的產(chǎn)業(yè)和就業(yè)基礎(chǔ)的地方，未來(lái)這個(gè)泡沫破的可能性比較大嗎？
張玉良：我覺(jué)得總體上來(lái)看我們整個(gè)國(guó)家的宏觀的政策、宏觀的導(dǎo)向、宏觀的包括人口集聚的這種過(guò)去的歷史來(lái)看。[閱讀全文]
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《總裁在線》是鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)重磅打造的高端訪談節(jié)目，內(nèi)容以企業(yè)家個(gè)人經(jīng)歷為基礎(chǔ)，致力于探尋企業(yè)領(lǐng)袖最真實(shí)的一面，分享他們的人生閱歷與感悟。
出品： 鳳凰財(cái)經(jīng) 監(jiān)制： 楊彬彬 肖葉瓊
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